Wie man ein Unternehmen gründet: Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung

Ein neues kleines Unternehmen gründen? Finden Sie heraus, wo Sie anfangen und wie Sie Erfolg haben.

  • Sie möchten sicherstellen, dass Sie sich gründlich vorbereiten, bevor Sie ein Unternehmen gründen, wissen aber, dass die Dinge mit ziemlicher Sicherheit schief gehen werden. Um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, müssen Sie sich an sich ändernde Situationen anpassen.
  • Die Durchführung einer gründlichen Marktforschung zu Ihrem Fachgebiet und der Demografie Ihrer potenziellen Kundschaft ist ein wichtiger Bestandteil bei der Erstellung eines Geschäftsplans. Dazu gehören das Durchführen von Umfragen, das Abhalten von Fokusgruppen und das Recherchieren von SEO und öffentlichen Daten.
  • Bevor Sie mit dem Verkauf Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung beginnen, müssen Sie Ihre Marke aufbauen und eine Gefolgschaft von Menschen gewinnen, die bereit sind, Ihre Geschäftstüren zu öffnen.
  • Dieser Artikel richtet sich an Unternehmer, die die grundlegenden Schritte zur Gründung eines neuen Unternehmens lernen möchten.

Aufgaben wie die Benennung des Unternehmens und das Erstellen eines Logos sind offensichtlich, aber was ist mit den weniger angekündigten, ebenso wichtigen Schritten? Egal, ob Sie Ihre Unternehmensstruktur bestimmen oder eine detaillierte Marketingstrategie ausarbeiten, der Arbeitsaufwand kann sich schnell häufen. Anstatt Ihre Räder zu drehen und zu raten, wo Sie anfangen sollen, befolgen Sie diese 10-Schritte-Checkliste, um Ihr Unternehmen von einer Glühbirne über Ihrem Kopf in eine echte Einheit zu verwandeln.

1. Verfeinern Sie Ihre Idee.

Wenn Sie darüber nachdenken, ein Unternehmen zu gründen, haben Sie wahrscheinlich bereits eine Vorstellung davon, was Sie online verkaufen möchten, oder zumindest den Markt, in den Sie eintreten möchten. Führen Sie eine schnelle Suche nach bestehenden Unternehmen in der von Ihnen gewählten Branche durch. Erfahren Sie, was aktuelle Markenführer tun und finden Sie heraus, wie Sie es besser machen können. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Unternehmen etwas liefern kann, was andere Unternehmen nicht bieten (oder dasselbe nur schneller und billiger liefern) oder Sie eine solide Idee haben und bereit sind, einen Geschäftsplan zu erstellen.

Definiere dein "Warum".

„In den Worten von Simon Sinek ‚beginne immer mit dem Warum‘“, sagte Glenn Gutek, CEO von Awake Consulting and Coaching, gegenüber Business News Daily. „Es ist gut zu wissen, warum Sie Ihr Unternehmen gründen. In diesem Prozess kann es ratsam sein, zwischen dem [ob] das Unternehmen einem persönlichen Warum oder einem Marktplatz-Warum dient, zu unterscheiden , wird der Umfang Ihres Unternehmens immer größer sein als ein Unternehmen, das auf persönliche Bedürfnisse ausgerichtet ist."

Ziehen Sie Franchising in Betracht.

Eine andere Möglichkeit besteht darin, ein Franchise eines etablierten Unternehmens zu eröffnen. Konzept, Markenfolge und Geschäftsmodell sind bereits vorhanden; Alles, was Sie brauchen, ist ein guter Standort und die Mittel, um Ihre Operation zu finanzieren.

Brainstorme deinen Firmennamen.

Unabhängig davon, für welche Option Sie sich entscheiden, ist es wichtig, die Gründe für Ihre Idee zu verstehen. Stephanie Desaulniers, Inhaberin von Business by Dezign und ehemalige Direktorin für Betrieb und Frauengeschäftsprogramme beim Covation Center, warnt Unternehmer davor, einen Geschäftsplan zu schreiben oder einen Firmennamen zu entwickeln, bevor sie den Wert der Idee festnageln.

Klären Sie Ihre Zielkunden.

Desaulniers sagte, zu oft stürzen sich die Leute in die Gründung ihres Unternehmens, ohne Zeit damit zu verbringen, darüber nachzudenken, wer ihre Kunden sein werden und warum sie bei ihnen kaufen oder sie einstellen möchten.

"Sie müssen klären, warum Sie mit diesen Kunden zusammenarbeiten möchten – haben Sie eine Leidenschaft dafür, das Leben der Menschen zu erleichtern?" sagte Desaulniers. „Oder gerne Kunst schaffen, um Farbe in ihre Welt zu bringen? Die Identifizierung dieser Antworten hilft, Ihre Mission zu verdeutlichen ."

Während der Ideenfindungsphase müssen Sie die wichtigsten Details ausbügeln. Wenn die Idee nicht Ihre Leidenschaft ist oder es keinen Markt für Ihre Kreation gibt, ist es vielleicht an der Zeit, andere Ideen zu entwickeln.

2. Schreiben Sie einen Businessplan.

Nachdem Sie Ihre Idee umgesetzt haben, müssen Sie sich einige wichtige Fragen stellen: Was ist der Zweck Ihres Unternehmens? An wen verkaufen Sie? Was sind Ihre Endziele? Wie finanzieren Sie Ihre Gründungskosten? Diese Fragen können in einem gut geschriebenen Businessplan beantwortet werden.

Viele Fehler werden von neuen Unternehmen gemacht, die sich in die Dinge stürzen, ohne über diese Aspekte des Unternehmens nachzudenken. Sie müssen Ihren Zielkundenstamm finden. Wer kauft Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung? Wenn Sie keine Belege dafür finden, dass Ihre Idee gefragt ist, was wäre dann der Sinn?

Führen Sie Marktforschung durch.

Die Durchführung einer gründlichen Marktforschung zu Ihrem Fachgebiet und der Demografie potenzieller Kunden ist ein wichtiger Bestandteil bei der Erstellung eines Geschäftsplans. Dazu gehören das Durchführen von Umfragen, das Abhalten von Fokusgruppen und das Recherchieren von SEO- und öffentlichen Daten.

Marktforschung hilft Ihnen, Ihre Zielkunden – ihre Bedürfnisse, Vorlieben und ihr Verhalten – sowie Ihre Branche und Wettbewerber zu verstehen. Viele Fachleute in kleinen Unternehmen empfehlen, demografische Informationen zu sammeln und eine Wettbewerbsanalyse durchzuführen, um die Chancen und Grenzen Ihres Marktes besser zu verstehen.

Die besten kleinen Unternehmen haben Produkte oder Dienstleistungen, die sich von der Konkurrenz unterscheiden. Dies hat erhebliche Auswirkungen auf Ihre Wettbewerbslandschaft und ermöglicht es Ihnen, potenziellen Kunden einen einzigartigen Wert zu vermitteln.

Ziehen Sie eine Exit-Strategie in Betracht.

Es ist auch eine gute Idee, bei der Erstellung Ihres Geschäftsplans eine Ausstiegsstrategie in Betracht zu ziehen. Wenn Sie eine Vorstellung davon haben, wie Sie schließlich aus dem Geschäft aussteigen, müssen Sie in die Zukunft blicken.

„Neue Unternehmer sind zu oft so begeistert von ihrem Geschäft und so sicher, dass jeder überall ein Kunde sein wird, dass sie, wenn überhaupt, nur sehr wenig Zeit geben, um den Plan zum Verlassen des Unternehmens zu zeigen“, sagte Josh Tolley, CEO von Shyft Capital und Kavana.

„Wenn Sie ein Flugzeug besteigen, was zeigen sie Ihnen als Erstes? des Kindergartens, sie stellen alle Kinder auf und bringen ihnen Feuerübungen bei, um das Gebäude zu verlassen. Zu oft habe ich Wirtschaftsführer gesehen, die nicht drei oder vier vorgegebene Fluchtwege haben. Dies hat zu einem geringeren Unternehmenswert geführt und sogar die Familie zerstört Beziehungen."

Ein Businessplan hilft Ihnen herauszufinden, wohin Ihr Unternehmen geht, wie es mögliche Schwierigkeiten überwindet und was Sie brauchen, um es aufrechtzuerhalten. Wenn Sie bereit sind, Stift zu Papier zu bringen, können diese kostenlosen Vorlagen helfen.

3. Bewerten Sie Ihre Finanzen.

Die Gründung eines Unternehmens hat seinen Preis, daher müssen Sie festlegen, wie Sie diese Kosten decken. Haben Sie die Mittel, um Ihr Startup zu finanzieren, oder müssen Sie sich Geld leihen? Wenn Sie vorhaben, Ihren aktuellen Job aufzugeben, um sich auf Ihr Geschäft zu konzentrieren, haben Sie Geld, um sich selbst zu ernähren, bis Sie einen Gewinn erzielen? Am besten erfährst du, wie hoch deine Startkosten sein werden.

Viele Startups scheitern, weil ihnen das Geld ausgeht, bevor sie einen Gewinn erzielen. Es ist nie eine schlechte Idee, das benötigte Startkapital zu überschätzen, da es eine Weile dauern kann, bis das Unternehmen beginnt, nachhaltige Einnahmen zu erzielen.

Führen Sie eine Break-Even-Analyse durch.

Eine Möglichkeit, um festzustellen, wie viel Geld Sie benötigen, besteht darin, eine Break-Even-Analyse durchzuführen. Dies ist ein wesentliches Element der Finanzplanung, das Geschäftsinhabern hilft, zu bestimmen, wann ihr Unternehmen, Produkt oder ihre Dienstleistung profitabel ist.

  • Die Formel ist einfach:

Fixkosten ÷ (Durchschnittspreis - Variable Kosten) = Break-Even-Point

Jeder Unternehmer sollte diese Formel als Werkzeug verwenden, da sie Sie über die Mindestleistung informiert, die Ihr Unternehmen erreichen muss, um kein Geld zu verlieren. Darüber hinaus hilft es Ihnen, genau zu verstehen, woher Ihre Gewinne kommen, sodass Sie Ihre Produktionsziele entsprechend festlegen können.

Hier sind die drei häufigsten Gründe für eine Break-Even-Analyse:

  • Rentabilität ermitteln. Dies ist im Allgemeinen das höchste Interesse eines jeden Unternehmers.

Fragen Sie sich: Wie viel Umsatz muss ich generieren, um alle meine Ausgaben zu decken? Welche Produkte oder Dienstleistungen bringen Gewinn und welche werden mit Verlust verkauft?

  • Preis für ein Produkt oder eine Dienstleistung. Wenn die meisten Menschen über die Preisgestaltung nachdenken, denken sie darüber nach, wie viel ihre Produktherstellung kostet und wie Wettbewerber ihre Produkte bepreisen.

Fragen Sie sich: Wie hoch sind die Festsätze, wie hoch sind die variablen Kosten und wie hoch sind die Gesamtkosten? Was kostet eine physische Ware? Wie hoch sind die Arbeitskosten?

  • Analysieren Sie die Daten. Welche Mengen an Waren oder Dienstleistungen müssen Sie verkaufen, um profitabel zu sein?

Fragen Sie sich: Wie kann ich meine gesamten Fixkosten reduzieren? Wie kann ich die variablen Kosten pro Einheit reduzieren? Wie kann ich den Verkauf verbessern?

Achten Sie auf Ihre Ausgaben.

Geben Sie nicht zu viel aus, wenn Sie ein Unternehmen gründen. Verstehen Sie die Arten von Käufen, die für Ihr Unternehmen sinnvoll sind, und vermeiden Sie übermäßige Ausgaben für ausgefallene neue Geräte, die Ihnen nicht helfen, Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Überwachen Sie Ihre Geschäftsausgaben, um sicherzustellen, dass Sie auf Kurs bleiben.

„Viele Startups neigen dazu, Geld für unnötige Dinge auszugeben“, sagt Jean Paldan, Gründer und CEO von Rare Form New Media. „Wir haben mit einem Startup zusammengearbeitet, das zwei Mitarbeiter hatte, aber viel Geld für Büroflächen ausgegeben hat, die Platz für 20 Personen bieten. Sie haben auch einen professionellen High-End-Drucker gemietet, der eher für ein 100-köpfiges Team geeignet war; er hatte Schlüsselkarten, um zu verfolgen, wer“ war, was und wann zu drucken. Geben Sie so wenig wie möglich aus, wenn Sie anfangen, und nur für die Dinge, die für das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens unerlässlich sind. Luxus kann kommen, wenn Sie sich etabliert haben."

Betrachten Sie Ihre Finanzierungsmöglichkeiten.

Startkapital für Ihr Unternehmen kann aus verschiedenen Mitteln kommen. Der beste Weg, um eine Finanzierung für Ihr Unternehmen zu erhalten, hängt von mehreren Faktoren ab, einschließlich der Kreditwürdigkeit, des benötigten Betrags und der verfügbaren Optionen.

  • Geschäftskredite. Wenn Sie finanzielle Unterstützung benötigen, ist ein gewerblicher Kredit über eine Bank ein guter Ausgangspunkt, auch wenn diese oft schwer zu bekommen sind. Wenn Sie keinen Bankkredit aufnehmen können, können Sie über die U.S. Small Business Administration (SBA) oder einen anderen Kreditgeber einen Kleinkredit beantragen. [Lesen Sie den verwandten Artikel: Beste alternative Kredite für kleine Unternehmen]
  • Zuschüsse für Unternehmen. Unternehmenszuschüsse sind Darlehen ähnlich; sie müssen jedoch nicht zurückgezahlt werden. Unternehmenszuschüsse sind in der Regel sehr wettbewerbsfähig und mit Auflagen verbunden, die das Unternehmen erfüllen muss, um berücksichtigt zu werden. Wenn Sie versuchen, einen Zuschuss für kleine Unternehmen zu erhalten, suchen Sie nach Zuschüssen, die speziell auf Ihre Situation zugeschnitten sind. Zu den Optionen gehören Zuschüsse für Unternehmen im Besitz von Minderheiten, Zuschüsse für Unternehmen im Besitz von Frauen und Zuschüsse der öffentlichen Hand.
  • Investoren. Startups, die im Voraus eine erhebliche Finanzierung benötigen, möchten möglicherweise einen Investor gewinnen. Investoren können einem jungen Unternehmen mehrere Millionen Dollar oder mehr zur Verfügung stellen, in der Erwartung, dass die Geldgeber eine praktische Rolle bei der Führung Ihres Unternehmens spielen.
  • Crowdfunding. Alternativ können Sie eine Crowdinvesting-Kampagne starten, um kleinere Geldbeträge von mehreren Unterstützern zu sammeln. Crowdfunding hat in den letzten Jahren zahlreichen Unternehmen geholfen, und es gibt Dutzende zuverlässiger Crowdfunding-Plattformen, die für verschiedene Arten von Unternehmen entwickelt wurden.

Mehr über jede dieser Kapitalquellen und mehr erfahren Sie in unserem Leitfaden zu Finanzierungsmöglichkeiten für Startups.

Anmerkung der Redaktion: Auf der Suche nach einem Kleinkredit? Füllen Sie den untenstehenden Fragebogen aus, damit unsere Lieferantenpartner Sie bezüglich Ihrer Anforderungen kontaktieren.

Wählen Sie die richtige Geschäftsbank.

Bei der Auswahl einer Geschäftsbank kommt es auf die Größe an. Marcus Anwar, Mitbegründer von OhMy Canada, empfiehlt kleinere Gemeinschaftsbanken, da sie mit den lokalen Marktbedingungen im Einklang sind und basierend auf Ihrem allgemeinen Geschäftsprofil und Charakter mit Ihnen zusammenarbeiten.

„Sie sind anders als große Banken, die Ihre Kreditwürdigkeit prüfen und selektiver Geld an kleine Unternehmen leihen“, sagte Anwar. „Nicht nur das, kleine Banken möchten auch eine persönliche Beziehung zu Ihnen aufbauen und Ihnen letztendlich helfen, wenn Sie Probleme haben und eine Zahlung verpassen. Eine weitere gute Sache bei kleineren Banken ist, dass Entscheidungen auf Filialebene getroffen werden, was viel sein kann schneller als große Banken, wo Entscheidungen auf höherer Ebene getroffen werden."

Anwar ist der Meinung, dass Sie sich bei der Auswahl einer Bank für Ihr Geschäft diese Fragen stellen sollten:

  • Was ist mir wichtig?
  • Möchte ich eine enge Beziehung zu einer Bank aufbauen, die bereit ist, mir auf jede erdenkliche Weise zu helfen?
  • Möchte ich nur ein weiteres Bankkonto sein, als das mich große Banken sehen?

Letztendlich hängt die richtige Bank für Ihr Unternehmen von Ihren Bedürfnissen ab. Wenn Sie Ihre Bankbedürfnisse aufschreiben, können Sie sich auf das konzentrieren, wonach Sie suchen sollten. Planen Sie Besprechungen mit verschiedenen Banken und stellen Sie Fragen zur Zusammenarbeit mit kleinen Unternehmen, um die beste Bank für Ihr Unternehmen zu finden.

4. Bestimmen Sie Ihre rechtliche Unternehmensstruktur.

Bevor Sie Ihr Unternehmen registrieren können, müssen Sie sich entscheiden, um welche Art von Unternehmen es sich handelt. Ihre Unternehmensstruktur wirkt sich rechtlich auf alles aus, von der Steuererklärung bis hin zu Ihrer persönlichen Haftung, wenn etwas schief geht.

  • Einzelunternehmen. Wenn Sie das Unternehmen ganz allein besitzen und für alle Schulden und Verpflichtungen haften wollen, können Sie sich als Einzelunternehmen anmelden. Seien Sie gewarnt, dass sich diese Route direkt auf Ihr persönliches Guthaben auswirken kann.
  • Partnerschaft. Alternativ bedeutet eine Personengesellschaft, wie der Name schon sagt, dass zwei oder mehr Personen als Unternehmer persönlich haften. Sie müssen nicht alleine gehen, wenn Sie einen Geschäftspartner mit ergänzenden Kompetenzen finden. Es ist normalerweise eine gute Idee, jemanden in den Mix aufzunehmen, der Ihrem Unternehmen zum Gedeihen verhilft.
  • Konzern. Wenn Sie Ihre persönliche Haftung von der Haftung Ihres Unternehmens trennen möchten, sollten Sie erwägen, eine von mehreren Arten von Kapitalgesellschaften zu gründen (z. B. S-Gesellschaft, C-Gesellschaft oder B-Gesellschaft). Obwohl jede Art von Kapitalgesellschaft unterschiedlichen Richtlinien unterliegt, macht diese Rechtsstruktur ein Unternehmen im Allgemeinen zu einer von seinen Eigentümern getrennten Einheit. Daher können Kapitalgesellschaften Eigentum besitzen, Haftung übernehmen, Steuern zahlen, Verträge abschließen, klagen und verklagt werden wie alle anderen Individuell. "Unternehmen, insbesondere C-Corporationen, eignen sich besonders für neue Unternehmen, die in naher Zukunft einen Börsengang planen oder Finanzierungen von Risikokapitalgebern suchen", sagte Deryck Jordan, geschäftsführender Rechtsanwalt bei Jordan Counsel.
  • Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Eine der gängigsten Strukturen für kleine Unternehmen ist die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC). Diese hybride Struktur bietet den rechtlichen Schutz einer Kapitalgesellschaft und ermöglicht gleichzeitig die steuerlichen Vorteile einer Personengesellschaft.

Letztendlich liegt es an Ihnen, zu bestimmen, welche Art von Entität für Ihre aktuellen Anforderungen und zukünftigen Geschäftsziele am besten geeignet ist. Es ist wichtig, sich über die verschiedenen rechtlichen Geschäftsstrukturen zu informieren. Wenn Sie sich nicht entscheiden können, ist es keine schlechte Idee, die Entscheidung mit einem Unternehmens- oder Rechtsberater zu besprechen.

5. Registrieren Sie sich bei der Regierung und dem IRS.

Sie müssen eine Vielzahl von Geschäftslizenzen erwerben, bevor Sie Ihr Unternehmen legal betreiben können. Beispielsweise müssen Sie Ihr Unternehmen bei Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltungen registrieren. Vor der Registrierung müssen Sie mehrere Dokumente vorbereiten.

Satzung und Betriebsvereinbarungen

Um ein offiziell anerkanntes Unternehmen zu werden, müssen Sie sich bei der Regierung registrieren. Unternehmen benötigen eine "Satzung", die Ihren Firmennamen, Geschäftszweck, Unternehmensstruktur, Aktiendaten und andere Informationen über Ihr Unternehmen enthält. Ebenso müssen einige LLCs eine Betriebsvereinbarung erstellen.

Geschäfte machen als (DBA)

Wenn Sie keine Satzung oder keinen Betriebsvertrag haben, müssen Sie Ihren Firmennamen registrieren. Dies kann Ihr gesetzlicher Name, ein fiktiver DBA-Name (wenn Sie der Einzelunternehmer sind) oder der Name sein, den Sie gekommen sind mit für Ihr Unternehmen. Sie können auch Schritte unternehmen, um Ihren Firmennamen für zusätzlichen Rechtsschutz zu schützen.

Die meisten Staaten verlangen, dass Sie einen DBA erhalten. Wenn Sie sich in einer offenen Handelsgesellschaft oder einem unter einem fiktiven Namen tätigen Unternehmen befinden, müssen Sie möglicherweise ein DBA-Zertifikat beantragen. Am besten wenden Sie sich an oder besuchen Sie das Büro Ihres örtlichen Bezirkssekretariats und erkundigen Sie sich nach den spezifischen Anforderungen und Gebühren. In der Regel fällt eine Anmeldegebühr an.

Arbeitgeber-Identifikationsnummer (EIN)

Nachdem Sie Ihr Unternehmen registriert haben, müssen Sie möglicherweise eine Arbeitgeberidentifikationsnummer vom IRS erhalten. Während dies für Einzelunternehmen ohne Mitarbeiter nicht erforderlich ist, möchten Sie vielleicht trotzdem eine beantragen, um Ihre persönlichen und geschäftlichen Steuern getrennt zu halten oder sich einfach später die Mühe zu ersparen, wenn Sie sich entscheiden, jemanden einzustellen. Der IRS hat eine Checkliste bereitgestellt, um festzustellen, ob Sie eine EIN benötigen, um Ihr Geschäft zu führen. Wenn Sie eine EIN benötigen, können Sie sich kostenlos online registrieren.

Einkommensteuerformulare

Sie müssen auch bestimmte Formulare einreichen, um Ihre bundesstaatlichen und bundesstaatlichen Einkommensteuerpflichten zu erfüllen. Welche Formulare Sie benötigen, richtet sich nach Ihrer Unternehmensstruktur. Informationen zu den landesspezifischen und lokalen Steuerpflichten finden Sie auf der Website Ihres Staates.

"Sie könnten versucht sein, es mit einem PayPal-Konto und einer Social-Media-Plattform zu beflügeln, aber wenn Sie mit einer richtigen Grundlage beginnen, wird Ihr Unternehmen auf lange Sicht weniger Probleme haben", sagte Natalie Pierre-Louis, zugelassene Anwältin und Inhaber der NPL-Beratung.

Bundes-, bundesstaatliche und lokale Lizenzen und Genehmigungen

Einige Unternehmen benötigen möglicherweise auch bundesstaatliche, staatliche oder lokale Lizenzen und Genehmigungen für den Betrieb. Den Gewerbeschein erhalten Sie am besten bei Ihrem örtlichen Rathaus. Anschließend können Sie in der Datenbank des SBA nach Lizenzanforderungen nach Bundesstaat und Unternehmenstyp suchen.

Unternehmen und selbstständige Unternehmer in bestimmten Gewerben müssen eine Berufserlaubnis besitzen. Ein Beispiel für einen professionellen Gewerbeschein ist ein gewerblicher Führerschein (CDL). Personen mit einer CDL dürfen bestimmte Arten von Fahrzeugen wie Busse, Tankwagen und Sattelzugmaschinen betreiben. Eine CDL wird in drei Klassen unterteilt: Klasse A, Klasse B und Klasse C.

Sie sollten sich auch bei Ihrer Stadt und Ihrem Bundesland erkundigen, ob Sie eine Verkäufergenehmigung benötigen, die Ihr Unternehmen berechtigt, von Ihren Kunden Umsatzsteuer einzuziehen. Die Genehmigung eines Verkäufers hat zahlreiche Namen, einschließlich Wiederverkaufsgenehmigung, Wiederverkaufsgenehmigung, Genehmigungslizenz, Wiederverkäufergenehmigung, Wiederverkaufs-ID, staatliche Steuernummer, Wiederverkäufernummer, Wiederverkäuferlizenzgenehmigung oder Vollmachtsbescheinigung.

Es ist wichtig zu beachten, dass diese Anforderungen und Namen von Staat zu Staat variieren. Sie können sich über die Website der Landesregierung des Bundeslandes oder der Bundesstaaten, in denen Sie geschäftlich tätig sind, für eine Verkäufergenehmigung registrieren.

Jordan sagt, dass nicht alle Unternehmen Umsatzsteuer erheben (oder eine Verkäufererlaubnis einholen müssen).

„Zum Beispiel wird die New Yorker Umsatzsteuer im Allgemeinen nicht für den Verkauf der meisten Dienstleistungen (wie professionelle Dienstleistungen, Bildung und Kapitalaufwertungen von Immobilien), Medikamenten oder Lebensmitteln für den Eigenbedarf erhoben“, sagte Jordan. „Wenn Ihr Unternehmen also beispielsweise nur Medikamente verkauft, brauchen Sie keine New Yorker Verkäufergenehmigung. Aber die New Yorker Umsatzsteuer muss in Verbindung mit dem Verkauf neuer materieller persönlicher Güter, Versorgungsunternehmen, Telefondiensten, Hotelübernachtungen, und Speisen und Getränke (in Restaurants)."

6. Erwerben Sie eine Versicherungspolice.

Es könnte Ihnen in den Sinn kommen, als etwas, zu dem Sie irgendwann „hinkommen“, aber der Kauf der richtigen Versicherung für Ihr Unternehmen ist ein wichtiger Schritt, den Sie unternehmen müssen, bevor Sie offiziell starten. Der Umgang mit Vorfällen wie Sachschäden, Diebstahl oder sogar einer Kundenklage kann kostspielig sein, und Sie müssen sicher sein, dass Sie richtig geschützt sind.

Obwohl Sie mehrere Arten von Unternehmensversicherungen in Betracht ziehen sollten, gibt es einige grundlegende Versicherungspläne, von denen die meisten kleinen Unternehmen profitieren können. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise Mitarbeiter beschäftigt, müssen Sie zumindest eine Arbeiterunfallversicherung und eine Arbeitslosenversicherung abschließen.

Abhängig von Ihrem Standort und Ihrer Branche benötigen Sie möglicherweise auch andere Arten von Deckung, aber den meisten kleinen Unternehmen wird empfohlen, eine allgemeine Haftpflichtversicherung (GL) oder eine Geschäftsinhaberpolice abzuschließen. Der GL deckt Sach-, Personen- und Personenschäden an Ihnen oder Dritten.

Wenn Ihr Unternehmen eine Dienstleistung anbietet, sollten Sie auch eine Berufshaftpflichtversicherung in Betracht ziehen. Es deckt Sie ab, wenn Sie etwas falsch machen oder etwas vernachlässigen, das Sie während des Betriebs Ihres Unternehmens hätten tun sollen.

7. Bauen Sie Ihr Team auf.

Wenn Sie nicht planen, Ihr einziger Mitarbeiter zu sein, müssen Sie ein großartiges Team rekrutieren und einstellen, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen. Joe Zawadzki, CEO und Gründer von MediaMath, sagte, dass Unternehmer dem „Menschen“-Element ihres Unternehmens die gleiche Aufmerksamkeit schenken müssen wie ihren Produkten.

"Ihr Produkt wird von Menschen gebaut", sagte Zawadzki. „Das Identifizieren Ihres Gründungsteams, das Verständnis der bestehenden Lücken und das [Bestimmen], wie und wann Sie diese angehen, sollte oberste Priorität haben. Herauszufinden, wie das Team zusammenarbeiten wird ... ist ebenso wichtig. Rollen und Verantwortung definieren, Arbeitsteilung , Feedback zu geben oder zusammenzuarbeiten, wenn sich nicht alle im selben Raum befinden, wird Ihnen auf der ganzen Linie viel Kopfzerbrechen ersparen."

8. Wählen Sie Ihre Lieferanten aus.

Ein Unternehmen zu führen kann überwältigend sein, und Sie und Ihr Team werden wahrscheinlich nicht alles alleine schaffen. Hier kommen Drittanbieter ins Spiel. Unternehmen in allen Branchen, von der Personalabteilung bis hin zu geschäftlichen Telefonsystemen, sind da, um mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Sie dabei zu unterstützen, Ihr Geschäft besser zu führen.

Wenn Sie nach B2B-Partnern suchen, müssen Sie sorgfältig auswählen. Diese Unternehmen haben Zugriff auf wichtige und potenziell sensible Geschäftsdaten, daher ist es wichtig, jemanden zu finden, dem Sie vertrauen können. In unserem Leitfaden zur Auswahl von Geschäftspartnern empfehlen unsere Expertenquellen, potenzielle Anbieter nach ihrer Erfahrung in Ihrer Branche, ihrer Erfolgsbilanz bei bestehenden Kunden und dem Wachstum, das sie anderen Kunden ermöglicht haben, zu fragen.

Nicht jedes Unternehmen wird die gleiche Art von Anbietern benötigen, aber es gibt gemeinsame Produkte und Dienstleistungen, die fast jedes Unternehmen benötigt. Betrachten Sie die folgenden Funktionen, die für jede Art von Geschäft erforderlich sind.

Zahlungen von Kunden entgegennehmen: Das Anbieten mehrerer Zahlungsoptionen stellt sicher, dass Sie einen Verkauf in dem Format tätigen können, das für den Zielkunden am einfachsten ist. Sie müssen die Optionen vergleichen, um den richtigen Anbieter für die Kreditkartenverarbeitung zu finden, um sicherzustellen, dass Sie den besten Preis für Ihre Art von Geschäft erhalten.

Finanzen verwalten: Viele Geschäftsinhaber können bei der Gründung ihres Unternehmens ihre eigenen Buchhaltungsfunktionen verwalten, aber wenn Ihr Unternehmen wächst, können Sie Zeit sparen, indem Sie einen Buchhalter einstellen oder Buchhaltungssoftwareanbieter vergleichen.

9. Vermarkten Sie sich und machen Sie Werbung.

Bevor Sie mit dem Verkauf Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung beginnen, müssen Sie Ihre Marke aufbauen und eine Gefolgschaft von Leuten gewinnen, die bereit sind, Ihre wörtlichen oder bildlichen Türen für das Geschäft zu öffnen.

  • Unternehmenswebseite. Nehmen Sie Ihren Ruf online und erstellen Sie eine Unternehmenswebsite. Viele Kunden wenden sich an das Internet, um mehr über ein Unternehmen zu erfahren, und eine Website ist ein digitaler Beweis dafür, dass Ihr kleines Unternehmen existiert. Es ist auch eine großartige Möglichkeit, mit bestehenden und potenziellen Kunden zu interagieren.
  • Sozialen Medien. Verwenden Sie soziale Medien, um Ihr neues Geschäft bekannt zu machen, vielleicht als Werbemittel, um Ihren Followern nach der Gründung Coupons und Rabatte anzubieten. Welche Social-Media-Plattformen Sie am besten nutzen, hängt von Ihrer Zielgruppe ab.
  • CRM. Die besten CRM-Softwarelösungen ermöglichen es Ihnen, Kundendaten zu speichern, um Ihr Marketing für sie zu verbessern. Eine gut durchdachte E-Mail-Marketingkampagne kann Wunder bewirken, um Kunden zu erreichen und mit Ihrem Publikum zu kommunizieren. Um erfolgreich zu sein, sollten Sie Ihre E-Mail-Marketing-Kontaktliste strategisch aufbauen.
  • Logo. Erstellen Sie ein Logo, das den Leuten hilft, Ihre Marke leicht zu identifizieren, und verwenden Sie es auf allen Ihren Plattformen einheitlich.

Halten Sie diese digitalen Assets außerdem mit relevanten, interessanten Inhalten über Ihr Unternehmen und Ihre Branche auf dem neuesten Stand. Laut Ruthann Bowen, Chief Marketing Officer bei EastCamp Creative, haben zu viele Startups eine falsche Einstellung zu ihren Websites.

"Das Problem ist, dass sie ihre Website als Kosten sehen, nicht als Investition", sagte Bowen. "Im heutigen digitalen Zeitalter ist das ein großer Fehler. Die Inhaber kleiner Unternehmen, die wissen, wie wichtig es ist, eine großartige Online-Präsenz zu haben, werden einen starken Startplatz haben."

Die Erstellung eines Marketingplans, der über Ihre Markteinführung hinausgeht, ist unerlässlich, um einen Kundenkreis aufzubauen, indem Sie kontinuierlich über Ihr Unternehmen informieren. Dieser Prozess ist vor allem am Anfang genauso wichtig wie die Bereitstellung eines qualitativ hochwertigen Produkts oder einer Dienstleistung.

Bitten Sie Kunden, sich für Ihre Marketingkommunikation zu entscheiden.

Bitten Sie Ihre Kunden und potenziellen Kunden beim Aufbau Ihrer Marke um Erlaubnis, mit ihnen zu kommunizieren. Am einfachsten geht dies über Opt-In-Formulare. Laut Dan Edmonson, Gründer und CEO von Dronegenuity, handelt es sich dabei um von Webbenutzern erteilte "Formulare der Einwilligung", die Sie ermächtigen, diese mit weiteren Informationen zu Ihrem Unternehmen zu kontaktieren.

„Diese Formulartypen beziehen sich normalerweise auf die E-Mail-Kommunikation und werden häufig im E-Commerce verwendet, um die Erlaubnis zum Versand von Newslettern, Marketingmaterial, Produktverkäufen usw. an Kunden anzufordern“, sagte Edmonson. "Die Leute erhalten heutzutage so viele Wegwerf-E-Mails und andere Nachrichten, dass Sie beginnen, Vertrauen bei Ihren Kunden aufzubauen, indem Sie sie dazu bringen, sich auf transparente Weise für Ihre Dienste zu entscheiden."

Opt-in-Formulare sind ein guter Ausgangspunkt, um Vertrauen und Respekt bei potenziellen Kunden aufzubauen. Noch wichtiger ist, dass diese Formulare gesetzlich vorgeschrieben sind. Der CAN-SPAM Act von 2003 legt Anforderungen für kommerzielle E-Mails durch die Federal Trade Commission fest. Dieses Gesetz gilt nicht nur für Massen-E-Mails; es umfasst alle kommerziellen Nachrichten, die das Gesetz definiert als "jede E-Mail-Nachricht, deren Hauptzweck die kommerzielle Werbung oder Förderung eines kommerziellen Produkts oder einer kommerziellen Dienstleistung ist". Jede E-Mail, die gegen dieses Gesetz verstößt, wird mit Geldstrafen von mehr als 40.000 US-Dollar belegt.

10. Bauen Sie Ihr Geschäft aus.

Ihre Einführung und erste Verkäufe sind nur der Anfang Ihrer Aufgabe als Unternehmer. Um Gewinne zu erzielen und über Wasser zu bleiben, müssen Sie Ihr Geschäft immer ausbauen. Es wird Zeit und Mühe kosten, aber Sie werden aus Ihrem Geschäft herausholen, was Sie hineingesteckt haben.

Die Zusammenarbeit mit etablierteren Marken in Ihrer Branche ist eine großartige Möglichkeit, um Wachstum zu erzielen. Wenden Sie sich an andere Unternehmen und bitten Sie um Werbung im Austausch für ein kostenloses Produktmuster oder eine kostenlose Dienstleistung. Arbeiten Sie mit einer Wohltätigkeitsorganisation zusammen und leisten Sie einen Teil Ihrer Zeit oder Produkte, um Ihren Namen bekannt zu machen.

Während diese Tipps Ihnen helfen, Ihr Unternehmen zu starten und Sie auf Wachstumskurs zu bringen, gibt es nie einen perfekten Plan. Sie möchten sicherstellen, dass Sie sich gründlich auf die Gründung eines Unternehmens vorbereiten, aber es wird mit ziemlicher Sicherheit schief gehen. Um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, müssen Sie sich an sich ändernde Situationen anpassen.

"Seien Sie darauf vorbereitet, sich anzupassen", sagte Stephanie Murray, Gründerin von Fiddlestix Party + Supply. „Es gibt ein Sprichwort im Militär, dass ‚kein Plan den ersten Kontakt überlebt‘, was bedeutet, dass man den besten Plan der Welt haben kann, aber sobald er in Aktion tritt, ändern sich die Dinge und man muss bereit und bereit sein, sich anzupassen und Probleme schnell lösen. Als Unternehmer liegt Ihr Wert darin, Probleme zu lösen, sei es Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, um Probleme für andere Menschen zu lösen oder Sie Probleme innerhalb Ihrer Organisation zu lösen."

FAQs zur Unternehmensgründung

Wie kann ich ohne Geld mein eigenes Unternehmen gründen?

Sie können ein erfolgreiches Unternehmen ohne Startkapital gründen. Arbeiten Sie an einer Geschäftsidee, die auf Ihren Fähigkeiten aufbaut, um dem Markt etwas Neues und Innovatives anzubieten. Während Sie ein neues Geschäft aufbauen, arbeiten Sie in Ihrer aktuellen Position (oder Ihrem "Tagesjob") weiter, um das finanzielle Risiko zu reduzieren.

Sobald Sie Ihre Geschäftsidee entwickelt haben und bereit sind, einen Geschäftsplan zu erstellen, müssen Sie mit der Finanzierung kreativ werden. Sie können Geld durch Investitionen sammeln, indem Sie Ihre Idee Geldgebern vorstellen. Sie können auch über Crowdsourcing-Plattformen wie Kickstarter Gelder sammeln oder einen bestimmten Geldbetrag von Ihren wöchentlichen Einnahmen für ein neues Unternehmen bereitstellen. Schließlich können Sie bei Banken und anderen Finanzinstituten nach Kreditoptionen suchen, um Ihr Unternehmen zum Laufen zu bringen.

Was ist das einfachste Geschäft zu starten?

Das am einfachsten zu gründende Geschäft ist eines, das im Voraus wenig bis gar keine finanziellen Investitionen erfordert und auch keine umfassende Schulung erfordern sollte, um das Geschäft zu erlernen. Eine der einfachsten Arten von Neugeschäften ist ein Dropshipping-Unternehmen. Dropshipping erfordert keine Bestandsverwaltung, was Ihnen den Ärger beim Kauf, Lagern und Nachverfolgen von Lagerbeständen erspart. Stattdessen wird ein anderes Unternehmen Ihre Kundenaufträge auf Ihr Geheiß hin ausführen. Dieses Unternehmen verwaltet den Lagerbestand, verpackt Waren und versendet Ihre Geschäftsbestellungen. Um zu beginnen, können Sie einen Online-Shop erstellen, indem Sie kuratierte Produkte aus dem Katalog auswählen, der über Partner verfügbar ist.

Wann ist der beste Zeitpunkt, um ein Unternehmen zu gründen?

Der ideale Zeitplan für die Gründung eines neuen Unternehmens ist für jede Person unterschiedlich. In erster Linie sollten Sie ein Unternehmen gründen, wenn Sie genügend Zeit haben, um sich dem Start zu widmen. Wenn Sie ein saisonales Produkt oder eine saisonale Dienstleistung haben, möchten Sie Ihr Unternehmen ein Viertel vor der prognostizierten Stoßzeit des Jahres gründen. Für nicht saisonale Unternehmen sind Frühjahr und Herbst beliebte Jahreszeiten für die Einführung. Der Winter ist die am wenigsten beliebte Einführungssaison, da viele neue Eigentümer es vorziehen, ihre LLC oder ihr Unternehmen für ein neues Geschäftsjahr genehmigen zu lassen.